為保證護(hù)理質(zhì)量安全,提升護(hù)理服務(wù)水平及薄弱科室護(hù)理管理能力,護(hù)理部調(diào)整了2022年護(hù)理質(zhì)控督導(dǎo)方式,除對(duì)全院各護(hù)理單元進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的三級(jí)護(hù)理質(zhì)控外,結(jié)合2021年度護(hù)理單元考核結(jié)果,對(duì)問題突出科室進(jìn)行集中拉網(wǎng)式護(hù)理管理督導(dǎo)。為此,護(hù)理部安排對(duì)血液科護(hù)理管理進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查,臨床部總護(hù)士長(zhǎng)、文件書寫質(zhì)控組張艷護(hù)士長(zhǎng)、消毒隔離質(zhì)控組李興珍護(hù)士長(zhǎng)、臨床部干事和護(hù)理部參加。
3月16日組織了第一次血液科護(hù)理管理全面督導(dǎo)工作,包括病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、文件管理、消毒隔離和教學(xué)科研五大質(zhì)控方面,各質(zhì)控組骨干成員擔(dān)任督查組長(zhǎng),主要通過實(shí)地查看、病歷查閱、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、訪談患者等方式進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與不足,護(hù)理部及臨床部積極指導(dǎo)、充分分析原因,并提出了針對(duì)性的整改措施,科室全體成員通力協(xié)作、狠抓落實(shí),臨床部跟進(jìn)督導(dǎo)。5月19日進(jìn)行了血液科護(hù)理管理整改效果追蹤工作,本次督導(dǎo)旨在以整促改、動(dòng)態(tài)追蹤、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,科室在基礎(chǔ)護(hù)理、質(zhì)量安全和病區(qū)管理等方面均有了較為明顯的進(jìn)步。
集中拉網(wǎng)式護(hù)理管理督導(dǎo)客觀公正、針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)意義大,對(duì)規(guī)避科室護(hù)理安全隱患、有效提升科室護(hù)理質(zhì)量、增強(qiáng)科室全面護(hù)理管理能力等方面有著重要意義。