在我院全面推進高質量跨越式發(fā)展的當前，強化醫(yī)療質量管理意識，健全以數(shù)據為基礎的醫(yī)療質量管控體系極其重要。近日，醫(yī)務處質控科按照醫(yī)院精細化管理要求部署，堅持以問題為導向，深入科室交流培訓，助力臨床一線質量安全管理水平提升，夯實質量安全基礎。
培訓交流前，質控科詳細梳理出該科室基礎醫(yī)療質量臺賬，包括：日常運行病歷質量、超長住院和超花費病例、術后負性事件和不良事件病例、日間手術治療病例、臨床路徑、單病種管理等數(shù)據資料，旨在通過和國家標桿數(shù)據、科室同期數(shù)據對比，識別質量變化差距，促進科室從適用性質量觀向全面型質量觀轉變。同時，通過文獻學習優(yōu)秀兄弟醫(yī)院好的經驗做法，深入剖析院科質量監(jiān)管考核存在的問題，和科室醫(yī)護人員探討交流可借鑒的質量提升管理舉措，探索可實現(xiàn)的改善方法。
近期，質控科已前往普外一科、普外二科進行了培訓交流。后續(xù)將持續(xù)在全院推廣此項工作，并適時邀請相關科室質控員參加，集思廣益，協(xié)助科室做好質量管理工作的計劃、落實、督導和改進，為醫(yī)院高質量發(fā)展夯實質量安全基礎。
