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為持續(xù)規(guī)范過程管理、強(qiáng)化住培制度及整改措施落地落實(shí)、切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，近日教學(xué)處聯(lián)合各專業(yè)基地管理人員到60個(gè)涉及住培醫(yī)師培養(yǎng)工作的臨床醫(yī)技科室和協(xié)同單位進(jìn)行“規(guī)范住培過程管理”宣講活動(dòng)。

在宣講活動(dòng)開始前，教學(xué)處根據(jù)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)標(biāo)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)基地評(píng)估指標(biāo)》，結(jié)合我院住培過程管理存在的問題，規(guī)范制作宣講幻燈，統(tǒng)一培訓(xùn)宣講老師、統(tǒng)籌安排宣講時(shí)間。宣講過程緊湊，內(nèi)容詳實(shí)，講解認(rèn)真，一是從醫(yī)院層面、科室層面和個(gè)人層面強(qiáng)調(diào)了住培工作的重要性；二是在住培體系、四級(jí)架構(gòu)的各級(jí)職能以及住培醫(yī)師的構(gòu)成和經(jīng)費(fèi)支持方面，向各科室具體介紹了我院住培工作開展的實(shí)際情況；三是從入科登記、入科教育、考勤管理、出科考核、教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃制定及注意點(diǎn)等方面逐一傳達(dá)如何做好住培教學(xué)工作；四是在績(jī)效考核、職稱晉升、評(píng)優(yōu)樹先、導(dǎo)師遴選等方面宣傳了住培激勵(lì)制度。著力強(qiáng)調(diào)住培教學(xué)工作開展責(zé)任到崗、責(zé)任到人，重在規(guī)范過程管理。

住培工作的有效開展和落實(shí)離不開住培領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)基地、臨床科室以及帶教老師的多方聯(lián)動(dòng)和配合，希望通過此次“規(guī)范住培過程管理”宣講活動(dòng)，能夠讓“四級(jí)架構(gòu)”主體責(zé)任有效落實(shí)，解決當(dāng)前住培工作存在的問題，逐步提升我院教學(xué)質(zhì)量。