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醫(yī)學(xué)裝備部

2月26-27日，醫(yī)學(xué)裝備部分別在兩個(gè)院區(qū)召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)《強(qiáng)化督導(dǎo)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作方案》以及《強(qiáng)作風(fēng)、重團(tuán)結(jié)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展》兩個(gè)文件進(jìn)行細(xì)致學(xué)習(xí)解讀。處室相關(guān)人員踴躍發(fā)言，建言獻(xiàn)策。大家一致認(rèn)為，2024年是我院全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，藍(lán)圖已譜寫，奮進(jìn)時(shí)不我待！作為管理部門，應(yīng)牢固樹(shù)立我院發(fā)展大局觀，始終以服務(wù)臨床，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為己任，時(shí)刻以“店小二”的服務(wù)理念做好醫(yī)學(xué)裝備管理工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、持續(xù)整治工作不良作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，團(tuán)結(jié)一致，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，全流程剖析設(shè)備管理流程當(dāng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，提出梳理解決意見(jiàn)。

保衛(wèi)處

2月27日下午，保衛(wèi)處黨支部召開(kāi)支部擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)行“強(qiáng)作風(fēng)、重團(tuán)結(jié)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”再動(dòng)員，支部書記解博主持，保衛(wèi)處全體黨員及班組長(zhǎng)以上人員參加。

支部書記解博傳達(dá)了“醫(yī)院行政后勤系統(tǒng)管理質(zhì)效提升動(dòng)員會(huì)”及后勤保衛(wèi)系統(tǒng)“作風(fēng)整頓、環(huán)境整治、干部基礎(chǔ)管理能力提升”三項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)的會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)工作要繼續(xù)圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、重團(tuán)結(jié)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”的主題展開(kāi)，具體從以下幾個(gè)方面著手：一是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)水平；二是注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成工作合力；三是狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

2月28日上午，保衛(wèi)處組織相關(guān)人員對(duì)一院兩區(qū)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，紀(jì)檢監(jiān)察處參加。重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、安保措施、醫(yī)療設(shè)備的安全運(yùn)行情況以及安保人員儀容儀表、著裝規(guī)范及訓(xùn)練。針對(duì)西咸院區(qū)安保情況，點(diǎn)驗(yàn)了西咸院區(qū)安保人員，對(duì)軍容風(fēng)紀(jì)、入職表、上崗證等資料進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并要求限期整改。通過(guò)邊學(xué)習(xí)邊整改邊督查，提高保衛(wèi)處一院兩區(qū)的工作水平，為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

西院體檢中心

2月26日，西院體檢中心全體醫(yī)護(hù)人員在唐懷濱主任的帶領(lǐng)下開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)、環(huán)境整治、強(qiáng)化督導(dǎo)”再動(dòng)員再部署工作。

會(huì)上，唐懷濱主任對(duì)我院2024年作風(fēng)建設(shè)、環(huán)境整治、強(qiáng)化督導(dǎo)三項(xiàng)活動(dòng)再次進(jìn)行了詳細(xì)解讀及強(qiáng)調(diào)，并對(duì)科室現(xiàn)狀及目前存在問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，圍繞黨建引領(lǐng)、規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)化管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等提出高質(zhì)量發(fā)展思路。對(duì)規(guī)范診療行為、提升服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、嚴(yán)明工作紀(jì)律、拒絕躺平思想、營(yíng)造科室溫馨環(huán)境等方面提出了具體落實(shí)方案。