新生兒科落實行政中層助力科室績效考核提升工作
在審計處楊紅玲處長和科室聯絡員王雪的積極籌備及雷宏濤主任的精心安排下，學科辦田應選主任、財務處田斐副處長、數據中心穆閣、病案室任艷陽參加會議，為新生兒科全體醫(yī)護人員深入進行國考政策的解讀及指導。
楊紅玲處長圍繞《關于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊》等相關文件，闡述了此次培訓會的必要性及重要性，提出通過大家一起找差距、理思路、定辦法，最終實現醫(yī)療質量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四大目標持續(xù)提升。學科辦田應選主任強調此次宣講會要給臨床科室指明方向，教會方法，緊扣績效考核和國家臨床?？颇芰υu估工作導向，以病案首頁填寫為抓手，積極應對醫(yī)保政策調整方向，做好運營控費，提升?？品漳芰椭笖担龠M學科高質高效發(fā)展。財務處田斐副處長對新生兒科運營情況進行分析，指出目前科室具備的優(yōu)勢及短板。病案室任艷陽對2023年科室DRG數據進行分析，并就病歷內涵質量提升提出改進建議。數據中心穆閣根據公立醫(yī)院績效考核指標，詳細分析了新生兒科2023年醫(yī)療運行情況，對門診、出院人次、平均住院日、CMI及藥占比等指標進行剖析。
雷宏濤主任表示，科室將以此為契機，深入加強人員管理，結構優(yōu)化，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，并強調了病案規(guī)范、準確書寫的重要性，要求質控醫(yī)師嚴把病案關，認真學習并落實DRG付費的相關內容，同時擴大與基層醫(yī)院的聯系，實施轉診制度，為醫(yī)院高質量發(fā)展助力。
醫(yī)務處聯合藥學部深入急診內科開展醫(yī)療運營及精細化管理培訓指導
醫(yī)務處張小玲處長帶領李曉晴、周建成副處長及醫(yī)務管理科、數據中心、病案管理科等多部門人員，聯合藥學部深入急診內科開展醫(yī)療運營及精細化管理培訓指導。
會上，藥學部進行急診內科用藥分析，尤其是對抗菌藥物DDDs監(jiān)測指標進行對比解讀，提出加強科學用藥內涵建設。數據中心對科室醫(yī)療運行數據及公立醫(yī)院績效考核關鍵指標完成情況進行通達。病案管理科結合具體案例，對科室病歷書寫情況及病案質控要點進行分析與講解，并提出切實可行的提高病歷書寫規(guī)范性的改進措施。李曉晴副處長對不良事件報告及要求、科室醫(yī)療質量安全情況進行專項分析反饋。周建成副處長結合近期醫(yī)療質量安全情況對科室核心制度的落實和改進提出要求。
張小玲處長表示，科室要不斷加強精益管理及醫(yī)療服務能力建設，緊跟醫(yī)院高質量發(fā)展步伐，聚焦國考關鍵指標，以突出問題導向抓重點，研提對策，明確整改、提升措施，多措并舉加強內涵建設，提質增效推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
助力國考指標提升，重癥醫(yī)學科在行動
行政機關黨總支書記鄭安麗、病案管理科蘇曉東科長等對聯絡科室重癥醫(yī)學科，進行公立醫(yī)院績效考核提升工作指導。
鄭安麗總支書記表示，三級公立醫(yī)院績效考核指標是醫(yī)院及科室高質量發(fā)展的重點工作，此次培訓會將從科室2023年主要業(yè)務指標逐項分析，幫助科室找差距、理思路、定方法，助力科室四大指標提升。蘇曉東科長重點分析了西安市醫(yī)保費率及結算方式的調整和2023年重癥醫(yī)學科DRG運行情況，對病歷書寫標準質控指標及質控問題進行詳細講解，針對不同病種分別舉例說明，要求大家須重視病案數據質量與病歷書寫，加強與病案室的溝通，保障數據的準確性，鼓勵大家積極參加國家優(yōu)秀病歷評比活動。
重癥醫(yī)學科宗媛主任表示，科室會持續(xù)將重視國考指標的提升與日?？剖夜芾?、業(yè)務運行等工作結合起來，建立問題臺賬，明確整改、提升措施，推動科室整體水平全面提升，為醫(yī)院高質量發(fā)展貢獻力量。
肝膽外科開展醫(yī)保DRG運行、基金監(jiān)管與病案管理專題培訓
肝膽外科邀請醫(yī)保管理處張亞軍副處長、韋新剛副處長、張可副主任科員及病案管理科編碼員梁姣老師進行醫(yī)保DRG運營、基金監(jiān)管與病案管理專題培訓。會議由肝膽外科張煜主任主持。
會上，張亞軍副處長詳細介紹了西安市DRG付費政策調整背景，對比分析了新舊政策差異及對我院帶來的影響，同時結合科室提出應對策略。韋新剛副處長介紹了DRG概念及費率核算原則，結合科室2023年DRG運行數據，幫助科室發(fā)現發(fā)展堵點，并提出針對性建議。張可副主任科員強調醫(yī)?；鸨O(jiān)管的重要性，列舉了常見的醫(yī)保收費違規(guī)問題。梁姣編碼員對非醫(yī)囑離院情況填寫進行培訓，介紹了國家臨床專科能力評估機制及相關指標。
最后，張煜主任要求全科醫(yī)護人員高度重視此項工作，用好DRG運營分析系統(tǒng)，模擬病種管理與分析，加強藥品、耗材等成本管控，重視醫(yī)保智能審核，改善優(yōu)勢病種平均住院日，提高醫(yī)療運行效率，促進學科發(fā)展與診療效率實現良性循環(huán)。
