12月8日下午，護理部組織召開第二批標桿護理單元驗收交流會。會議以“線上+線下”的方式進行，護理部吳紅娟主任、劉曉梅副主任、劉紅梅主任助理及全院各級護理管理人員和骨干參加。
“標桿管理”也被稱之為參照管理和基準管理，被認為是一種先進的推動行業(yè)具備高水平質(zhì)量和競爭力的管理方法。近年來，護理部在張玉蓮書記的指導下，將標桿護理單元建設作為我院“七大護理特色”之一重點推進。近期，護理部再次組織第二批12個標桿護理單元進行總結(jié)驗收，在完成實地查看建設成果的基礎上，進行現(xiàn)場匯報交流。12個護理單元分享了極速化交班、“8S+2”精益管理、達利園模式、“54321四到位服務”、“四全照護”、新媒體工作坊等亮點經(jīng)驗和做法，展示了病區(qū)環(huán)境的溫馨舒適、創(chuàng)新管理的科學規(guī)范、護理服務的專業(yè)精準、工作流程的高效順暢，實現(xiàn)了以標桿單元建設凝聚團隊力量，促進?？瓢l(fā)展的目標。
匯報結(jié)束后，劉紅梅主任助理進行了全面、精準的點評，并鼓勵各護理單元持續(xù)改進，持續(xù)總結(jié)，持續(xù)推廣，帶動全院各科室讓亮點更亮，讓創(chuàng)新更新，讓品牌更優(yōu)。最后，護理部吳紅娟主任宣布10個標桿護理單元通過驗收，并對未來的建設方向做了進一步指導。
