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為進一步提高質(zhì)控會議質(zhì)量和會議知曉率落實率，強化護理質(zhì)量安全，按照急診內(nèi)科每月一次的醫(yī)護一體化質(zhì)控工作會議要求，7月11日下午，急診內(nèi)科召開護理質(zhì)控座談會。急診內(nèi)科吳小花護士長、陳轉(zhuǎn)紅護士長、陳慧副護士長及科室護理質(zhì)控骨干共10余人參加會議。

首先，吳小花護士長強調(diào)了定期召開質(zhì)控會議、嚴抓護理質(zhì)量的重要性，要求將質(zhì)量管理落實落細，通過搶救室、EICU及病區(qū)各區(qū)域質(zhì)控骨干上傳下達質(zhì)控會議精神，不斷完善護理質(zhì)量經(jīng)緯管理體系，形成區(qū)域質(zhì)控要點包干制、金字塔形管理結(jié)構(gòu)。

隨后，陳轉(zhuǎn)紅護士長對會診制度、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展、護理文件書寫、耗材管理、護理安全等近期重點工作進行了安排，強調(diào)應(yīng)進一步細化質(zhì)控骨干的職責(zé)和分工，強化主人翁意識。

各區(qū)域質(zhì)控骨干圍繞2023年質(zhì)控工作中遇到的難點、痛點及下一步的工作思路進行交流，對護理質(zhì)量管理工作提出了建設(shè)性的意見和建議，并進一步細化了各自的質(zhì)控職責(zé)和要點，紛紛表示要為護理質(zhì)量的提升貢獻自己的一份力量。