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1. 在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，對護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理，定期專題研究護(hù)理管理工作，落實(shí)相關(guān)措施。

2. 實(shí)施護(hù)理部—總護(hù)士長—護(hù)士長三級護(hù)理管理組織體系，職責(zé)明確，各級管理有計(jì)劃、有措施，并有效運(yùn)行。

3. 制定完善的護(hù)理工作中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段性工作目標(biāo)，進(jìn)行年度工作總結(jié)。

4. 按照《護(hù)士條例》的規(guī)定，定期完成護(hù)理人員資質(zhì)審核和注冊工作。

5. 負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量和安全管理，制定和完善護(hù)理工作相關(guān)制度、各項(xiàng)規(guī)范和工作流程、新技術(shù)護(hù)理常規(guī)。定期組織檢查全院護(hù)理工作質(zhì)量，對存在問題提出整改方案，追蹤落實(shí)。

6. 全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，貫徹落實(shí)各級衛(wèi)生主管部門護(hù)理工作的政策和要求。

7. 對護(hù)理人力資源實(shí)施科學(xué)管理。負(fù)責(zé)對各級護(hù)理管理者的考評、考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配，提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲等建議。落實(shí)對護(hù)理單元和個人的績效考核，實(shí)施護(hù)士崗位管理，促進(jìn)護(hù)士職業(yè)發(fā)展。

8. 定期對護(hù)理人員進(jìn)行三基、護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目培訓(xùn)和考核，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力和護(hù)理管理水平。

9. 完成護(hù)理教學(xué)。負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的臨床教學(xué)組織管理工作；協(xié)助科研處做好護(hù)理科研工作，組織對護(hù)理骨干科研能力的培養(yǎng)，指導(dǎo)其積極開展護(hù)理科研工作。

10. 定期組織召開護(hù)理工作會議。

11．負(fù)責(zé)管理配送中心和消毒供應(yīng)科。