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2022年6月30日，信息處完成了為期一周的“軟件項目建設(shè)回頭望”主題活動。

醫(yī)院信息化建設(shè)是艱巨而漫長的歷程，所有軟件項目都會被迭代升級。常說溫故而知新，依托舊軟件不斷孵化適應(yīng)新環(huán)境的優(yōu)秀軟件，是醫(yī)院信息化建設(shè)攀登的階梯。隨著互聯(lián)互通標準、電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平評價的推行，系統(tǒng)之間的耦合關(guān)系越來越緊密，形成閉環(huán)流程，牽一發(fā)而動全身的信息化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)初具。同時伴隨著重癥提升項目逐個落地，我院信息化取得長足進步。抓住這個時機“回頭望”，回顧歷年軟件項目、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、規(guī)劃未來再出發(fā)，是本次活動的重要目的。

該活動信息處全體人員參與，覆蓋了我院從2007年至今建設(shè)的軟件項目，涉及到86個系統(tǒng)。不僅包括HIS、LIS、PACS、集成平臺、智慧護理等全院級基礎(chǔ)系統(tǒng)，也涵蓋了重癥康復(fù)、急診管理、神經(jīng)系統(tǒng)臨床決策等?？葡到y(tǒng)。所有項目無一遺漏，落實具體負責人，從項目建設(shè)背景、建設(shè)周期、功能范圍、建設(shè)成效、迭代情況等多個角度進行回顧。各負責人通過查閱項目文件、與承建方溝通、走訪使用部門等多種方式，充分搜集了系統(tǒng)相關(guān)信息，并已幻燈片的方式向全處人員介紹，不僅每位負責人要充分掌握項目情況，更要求信息處的每位工程師做到心中有數(shù)。

通過組織內(nèi)部的相互溝通交流，掃除日常工作盲區(qū)，令每一位工程師著眼全處室、全院規(guī)劃，提高相互協(xié)作的效率，不斷向高質(zhì)量管理和同質(zhì)化服務(wù)努力。