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總務(wù)處

按照院黨委“強(qiáng)作風(fēng)、重團(tuán)結(jié)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”整頓活動(dòng)的部署要求，后勤保衛(wèi)系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并進(jìn)行再部署、再動(dòng)員，總務(wù)處積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，在主院區(qū)已開(kāi)展下送服務(wù)的基礎(chǔ)上，于2月份起正式啟動(dòng)西咸院區(qū)辦公日雜物資進(jìn)科室配送服務(wù)，醫(yī)院主院區(qū)、西咸院區(qū)目前全面實(shí)現(xiàn)物資配送。

2月29日上午，西咸保障管理部石斌婭總支書(shū)記、總務(wù)處于忠處長(zhǎng)、李紅軍副處長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)參加并指導(dǎo)配送工作。于忠處長(zhǎng)表示，辦公日雜物資下科室配送服務(wù)是總務(wù)處響應(yīng)醫(yī)院“強(qiáng)作風(fēng)、重團(tuán)結(jié)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”活動(dòng)的一項(xiàng)具體舉措，全體處室職工要以“重實(shí)干、做實(shí)事、求實(shí)效”為原則，全心全意為一線(xiàn)臨床職工服務(wù)，把醫(yī)護(hù)人員還給患者，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)后勤力量。

下一步，在兩院區(qū)每月配送服務(wù)的基礎(chǔ)上，總務(wù)處會(huì)繼續(xù)積極調(diào)研、不斷改進(jìn)，結(jié)合臨床需要增加配送次數(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)每周配送，為醫(yī)護(hù)人員提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

行政三支部

繼醫(yī)院召開(kāi)行政后勤系統(tǒng)管理質(zhì)效提升動(dòng)員會(huì)后，行政三支部積極響應(yīng)號(hào)召，在支部書(shū)記張小玲的指導(dǎo)和安排下，按照行政黨總支要求，組織開(kāi)展了自2月26日到3月1日為期一周的集中學(xué)習(xí)班，醫(yī)務(wù)處、院感辦、法務(wù)處、學(xué)科辦全體在崗工作人員60余人參加，醫(yī)務(wù)處張小玲處長(zhǎng)主持。

學(xué)習(xí)主要圍繞《張玉蓮?fù)驹?024年高質(zhì)量發(fā)展深化年大會(huì)上講話(huà)》《關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)作風(fēng)、重團(tuán)結(jié)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”作風(fēng)整頓活動(dòng)的通知》《關(guān)于在全院開(kāi)展“環(huán)境衛(wèi)生整治月”活動(dòng)的通知》等重要內(nèi)容，分別由各部門(mén)處長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人及骨干領(lǐng)學(xué)。

同時(shí)，各位處長(zhǎng)結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容及部門(mén)管理工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。支部書(shū)記張小玲提出，在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的背景下，作為業(yè)務(wù)管理部門(mén)，要轉(zhuǎn)變以往“重業(yè)務(wù)、輕管理”的工作思路，要“業(yè)務(wù)和管理并重”，尤其要注重通過(guò)提升管理能力更好地服務(wù)臨床。一要以公立醫(yī)院績(jī)效考核、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審各項(xiàng)指標(biāo)為抓手，正確引導(dǎo)臨床發(fā)展方向；二要嚴(yán)格督導(dǎo)醫(yī)療十八項(xiàng)核心制度的落實(shí)，并通過(guò)開(kāi)展“醫(yī)、技人員基礎(chǔ)能力提升行動(dòng)”，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；三要督促臨床科室將醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策、會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，做到人人知曉。轉(zhuǎn)變要從自身做起、醫(yī)務(wù)處要做出表率，其他部門(mén)也要及時(shí)調(diào)整工作思路。院感辦李連香處長(zhǎng)闡述了醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展背景下對(duì)“一院兩區(qū)”院感管理工作的思考和具體部署。法務(wù)處高慶麗副處長(zhǎng)、學(xué)科辦田應(yīng)選副處長(zhǎng)等分別作了表態(tài)發(fā)言。

通過(guò)學(xué)習(xí)，行政三支部全體人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，積極思考如何通過(guò)轉(zhuǎn)變工作方法創(chuàng)造性地做好管理服務(wù)，并通過(guò)服務(wù)臨床的績(jī)效以及考核醫(yī)院的指標(biāo)進(jìn)一步反映管理的成效。在做好“咬定青山不放松”的“立地”基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步做好“萬(wàn)山磅礴看主峰”的“頂天”，行政三支部全員將持續(xù)強(qiáng)基礎(chǔ)，促提升，共同推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

心血管外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)

2月29日，心血管外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)組織召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，李婷護(hù)士長(zhǎng)主持，科室全體護(hù)理人員全體參加。

會(huì)上，李婷護(hù)士長(zhǎng)對(duì)《強(qiáng)作風(fēng)、重團(tuán)結(jié)、優(yōu)護(hù)理、抓落實(shí)、促發(fā)展》以及《強(qiáng)化督導(dǎo)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》兩個(gè)文件進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)和解讀。根據(jù)文件精神和內(nèi)容，安排科室護(hù)理工作，并針對(duì)“環(huán)境秩序整治月”相關(guān)要求，對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行任務(wù)布置，嚴(yán)格落實(shí)。

圍繞醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合科室實(shí)際情況，李婷護(hù)士長(zhǎng)對(duì)心血管外科2024年護(hù)理工作計(jì)劃進(jìn)行逐條解讀。2024年，心血管外科護(hù)理工作緊密結(jié)合護(hù)理部重點(diǎn)工作安排展開(kāi)，以“患者健康需求導(dǎo)向，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向”為總抓手，圍繞護(hù)理“強(qiáng)化工作基礎(chǔ)，做優(yōu)服務(wù)特色，舉力推進(jìn)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理論壇”相關(guān)要求及安排，結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展?？剖覍?jiān)持“五大處方、引領(lǐng)心康”的服務(wù)理念，聚焦患者健康需求，著力加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)科發(fā)展動(dòng)力，保障護(hù)理質(zhì)量安全，提高護(hù)理服務(wù)水平。

感染性疾病科

為積極響應(yīng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，營(yíng)造清潔、文明、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，2月29日，感染性疾病科張鴻主任召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院相關(guān)要求，推進(jìn)相關(guān)工作。

會(huì)上，張鴻主任強(qiáng)調(diào)了此次整治活動(dòng)的重要性和意義，指出優(yōu)美的環(huán)境和正規(guī)的秩序是醫(yī)院管理能力和社會(huì)形象的重要體現(xiàn)，也是為患者提供優(yōu)質(zhì)就醫(yī)體驗(yàn)的前提，以身作則動(dòng)員科室所有人員，全力投入到醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作中，要求大家認(rèn)真排查和整改存在的問(wèn)題，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。張晶副護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)介紹了整治活動(dòng)的具體實(shí)施方案和工作目標(biāo)。曹寧家副主任強(qiáng)調(diào)集中治理的重要性，并對(duì)各個(gè)方面的治理工作進(jìn)行了初步安排，要求全體科室成員積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中。

科室成員們積極參與，即刻制定出行動(dòng)計(jì)劃及相應(yīng)制度，對(duì)科室環(huán)境進(jìn)行了全面清理，齊心協(xié)力共同營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。

泌尿外科病院

為進(jìn)一步推動(dòng)病院高質(zhì)量發(fā)展，提升服務(wù)效能，不斷滿(mǎn)足患者的健康需求，3月1日上午，泌尿外科病院組織全科人員進(jìn)行“提質(zhì)增效”動(dòng)員，會(huì)議由孫羿主任主持。

孫羿主任傳達(dá)和解讀了“強(qiáng)化督導(dǎo)工作方案”、“作風(fēng)整頓活動(dòng)”、“提質(zhì)增效”動(dòng)員大會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)效能提升的重要性。為推動(dòng)活動(dòng)有序有效進(jìn)行，進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確了活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)和要求，形成一層抓一層的長(zhǎng)效機(jī)制。

最后，孫羿主任對(duì)病院的“環(huán)境秩序整治月”進(jìn)行安排，帶領(lǐng)科室人員分工協(xié)作，以“五改觀(guān)”、“四治理”為抓手，堅(jiān)持“全面覆蓋、不留四角、不留盲區(qū)”的原則進(jìn)行環(huán)境政治。護(hù)士長(zhǎng)們親自帶隊(duì)對(duì)科室衛(wèi)生死角進(jìn)行地毯式檢查和清掃，人人動(dòng)手、多點(diǎn)發(fā)力、協(xié)同推進(jìn)，營(yíng)造了環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生整潔、秩序規(guī)范的病區(qū)環(huán)境。