5月4日，西咸院區(qū)組織召開第五次工作推進會，段降龍院長助理及三個管理部全體成員參加。
會上明確體檢中心開業(yè)是現(xiàn)階段重點和焦點，三個管理部要積極主動與體檢中心負(fù)責(zé)人對接，業(yè)務(wù)部現(xiàn)場模擬演練，保障部緊盯放射許可證辦理，黨政部進行人員協(xié)調(diào)。倒排工期，推動影像中心、檢驗科、急診等關(guān)聯(lián)科室建設(shè)，進一步緊抓手術(shù)室、消毒供應(yīng)科、腎病血透中心建設(shè)，調(diào)研軟件、硬件需求并全力解決。
段降龍院長助理對現(xiàn)階段工作提出三點要求：一是每周現(xiàn)場辦公形成紀(jì)要，包括“建設(shè)問題、解決方案、完成時間”三部分，下個辦公周期進行對比督導(dǎo)；二是嚴(yán)格按照醫(yī)院制度開展工作，在標(biāo)識、儀容儀表、引導(dǎo)牌等方面務(wù)必體現(xiàn)省醫(yī)元素；三是已經(jīng)交付到醫(yī)院建設(shè)的科室，設(shè)置明確的工程指示牌，防止出現(xiàn)進度不明的情況。
