4月23日，在段降龍院長助理安排下，黨政管理部組織召開西咸院區(qū)節(jié)前安全工作會議，黨政部負(fù)責(zé)人趙小路總支書記主持，三個管理部全體成員參加。
會上，首先強(qiáng)調(diào)了影響檢驗科與影像中心建設(shè)進(jìn)展的關(guān)鍵問題，要求充分發(fā)揮相關(guān)同志的工作優(yōu)勢和特長，有效協(xié)調(diào)推進(jìn)建設(shè)；二是醫(yī)廢暫存點(diǎn)問題，保障管理部牽頭直接對接任柯院長助理，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門做好溝通，確保西咸院區(qū)醫(yī)廢暫存點(diǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；三是標(biāo)識和辦公家具，要求已招標(biāo)到位的和未到位的持續(xù)推進(jìn)，以標(biāo)書和供貨清單為根據(jù)推進(jìn)工作。
會議特別強(qiáng)調(diào)五一假期安全與工作連續(xù)性問題，要求由保障管理部與任柯院長助理做好對接，確保假期西咸院區(qū)各項工作安全生產(chǎn)。最后趙小路總支書記要求：一是以問題為導(dǎo)向，以制約環(huán)節(jié)為抓手，確保工程進(jìn)度；二是著眼于現(xiàn)在，放眼于長遠(yuǎn)，明確階段性工作任務(wù)，確保工程進(jìn)度；三是借力推進(jìn)，承上啟下，做好溝通協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度；四是科學(xué)布局，有效銜接，合理安排，確保工程進(jìn)度；五是各司其職，做好防火防盜保安全等五大要求。
