2025年是醫(yī)院“特色建設與品質提升年”和“政策執(zhí)行與規(guī)范落實年”。按照院黨委統一部署，段降龍副院長組織西咸院區(qū)召開院領導下基層督導年度重點工作任務落實及推進作風提升活動工作推進會。西咸院區(qū)院長助理任柯、各黨支部書記、職能部門負責人、臨床醫(yī)技科室主任及護士長等參加會議。
會上系統安排部署了“人心思齊、人心思進、人心思干、人心思廉”作風能力提升活動。西咸院區(qū)黨總支書記、黨政管理部主任吳紅娟在動員講話中強調，作風能力建設是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的內在驅動力，要積極構建“決策層謀戰(zhàn)略、管理層抓執(zhí)行、基層強落實”的三級聯動體系，并要求領導干部以身作則，通過“一級抓一級、一級帶一級”的實干精神，推動全院形成目標一致、責任共擔的協同發(fā)展局面。
肛腸外科與康復醫(yī)學科作為科室代表進行表態(tài)發(fā)言，他們表示，將全面提升工作作風與業(yè)務能力，做到團結一心、追求進步、實干興科、清正廉潔，為科室和醫(yī)院創(chuàng)造更多價值。圍繞作風能力提升活動的要求，通過強化團隊凝聚力、深化學科內涵、精細化運營和筑牢廉潔風險防控底線等措施，促進各項工作提質增效。
段降龍副院長在總結中深入分析了當前醫(yī)改深化與新醫(yī)保政策落地的嚴峻形勢，明確2025年攻堅方向，并提出三點要求：一是全院要以“精準對標強學科、精細運營控成本、精益服務惠民生”為主線，將作風能力建設與“三項提升行動”“六個一流品牌”以及學科、人才高質量發(fā)展等重點工作緊密結合，全面提升醫(yī)療質量、運營效率和患者滿意度。二是針對新醫(yī)保政策帶來的挑戰(zhàn)，要深入開展政策研究，準確把握政策導向和變化趨勢，加強與醫(yī)保處對接溝通，積極適應新形勢。三是全院干部職工要凝聚發(fā)展共識，形成合力，以西咸院區(qū)“五個標準化”為抓手，扎實推進醫(yī)院各項工作任務的有效落實。
此次會議的召開，為西咸院區(qū)的發(fā)展指明了方向和目標。全體干部職工將以作風能力提升為契機，以“三項提升行動”“六個一流”品牌建設和學科、人才高質量發(fā)展等重點工作為抓手，持續(xù)推動各項工作提質增效，全力推動全年工作邁上新臺階。
