院長辦公室
根據(jù)院黨委作風(fēng)整頓及環(huán)境衛(wèi)生整治月活動要求,院辦早早安排,在醫(yī)院行政后勤系統(tǒng)管理質(zhì)效提升動員會后迅速響應(yīng)、立即行動,在行政黨總支書記鄭安麗指導(dǎo)和院辦主任張真妮帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照行政黨總支作風(fēng)整頓活動學(xué)習(xí)安排,分班組進行集中學(xué)習(xí),院辦副主任李曄主持,各崗位人員參與。
學(xué)習(xí)會采取輪流領(lǐng)學(xué),一人發(fā)言的形式,對照院辦工作職責(zé),深入解讀文件內(nèi)容。張真妮主任要求提高政治站位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,加強作風(fēng)建設(shè),圍繞臨床和患者需求,主動積極服務(wù),不斷提升自身服務(wù)意識和專業(yè)技能,以此次活動為契機,推動院辦各項工作邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。在白靜靜、李曄副主任組織下,為在保證出車、轉(zhuǎn)接電話等工作及時到位的同時提升學(xué)習(xí)效果,司機班、電話班合理安排時間,分別同步在各自辦公室進行學(xué)習(xí),夜班同志下班后堅持到崗,確保學(xué)習(xí)入腦入心,不漏一人。
動員會后,大家立即行動,在不影響工作的前提下,對標(biāo)對表檢查標(biāo)準(zhǔn),班后加班加點對各個辦公室、管理的會議室和接待室進行徹底地清掃,全力清死角、掃盲區(qū),清理陳年雜物,確保辦公區(qū)域干凈整潔有序,無消防安全隱患。同時科室進行了全面細(xì)致的自查,通過邊查邊改邊提升,確保各項措施落實到位,環(huán)境面貌煥然一新。




后勤服務(wù)中心
2月26日下午,后勤服務(wù)中心召開全體黨員及班組長以上人員參加的支部擴大會議,進行了“強作風(fēng)、重團結(jié)、優(yōu)服務(wù)、抓落實、促發(fā)展”再動員,支部書記戴浚主持。
會議傳達(dá)和解讀了“醫(yī)院行政后勤系統(tǒng)管理質(zhì)效提升動員會”及“作風(fēng)整頓、環(huán)境衛(wèi)生整治、行政后勤基礎(chǔ)管理能力提升”三項活動動員部署會的會議精神。通過集中學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,凝心聚力,加強主動服務(wù)意識和團結(jié)協(xié)作,提升工作合力和作風(fēng)整頓行動力。各部門立足崗位和部門工作,積極行動,全面排查“五整治”作風(fēng)問題和環(huán)境秩序整治“臟、亂、差、不規(guī)范”問題,對責(zé)任區(qū)域和重點部位按分工組織排查并推進整改。一是各部門清理辦公室、值班室、休息室、私人雜物;二是保潔部組織排查清除全院室內(nèi)外衛(wèi)生死角,綠化班組織清理落葉和整修綠植,小區(qū)物業(yè)清理各處雜物、建筑裝修垃圾和保潔告示欄等處;三是便民商店精細(xì)清潔售貨環(huán)境和優(yōu)化商品種類;四是水、電、修繕班組主動下科室巡查維修,進一步降低報修率;電梯班組開展窗口服務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)演練,提升文明服務(wù)品質(zhì)。




介入診療手術(shù)室
“手術(shù)質(zhì)量安全提升行動”對于保障人民群眾健康權(quán)益、促進手術(shù)質(zhì)量安全提升具有重要意義。2月份以來,介入診療手術(shù)室在梁磊主任帶領(lǐng)下,以作風(fēng)整頓提升活動為契機,制定詳細(xì)的質(zhì)量提升計劃,推動各項質(zhì)控措施落實落地,消防安全、設(shè)備器械、感染控制以及消毒隔離等方面得到有效提升。兩院區(qū)全體成員緊密協(xié)作,確保了手術(shù)流程的規(guī)范性和安全性。
為進一步提升手術(shù)室工作質(zhì)量,科室根據(jù)各崗位要求及需求,針對性制定具體的人員培訓(xùn)和技術(shù)提升計劃。同時將按照科主任提出的“技護一體化”理念,定期進行同質(zhì)化培訓(xùn),確保每位員工都能熟練掌握中醫(yī)埋針治療等關(guān)鍵技術(shù)。在與患者家屬的溝通過程中,醫(yī)護人員將更加注重合理性、舒適化的表達(dá),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系,不斷提高介入手術(shù)室的服務(wù)質(zhì)量,為廣大患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

