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為積極響應(yīng)我院關(guān)于廉政風(fēng)控、降本增效、業(yè)務(wù)能力提升、作風(fēng)整頓等活動精神，深入貫徹落實我院高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，4月27日下午，張恩科副院長向醫(yī)學(xué)裝備部和耗材試劑部30余位員工做了“醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購全流程風(fēng)險管控與內(nèi)控體系建設(shè)及DRG/DIP支付形勢下規(guī)劃配置與應(yīng)用評價”專題講座。

張恩科副院長從醫(yī)療行業(yè)專項整治的要求，結(jié)合自身切實的工作感悟、豐富經(jīng)驗以及管理規(guī)范化和信息化的成就，向與會員工從招標(biāo)采購全流程風(fēng)險管控、健全醫(yī)療設(shè)備購置內(nèi)控體系、提升醫(yī)療設(shè)備采購執(zhí)業(yè)能力等三個方面進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)。張恩科副院長要求，每一位醫(yī)工人員要掌握過硬的管理本領(lǐng)，熟知工作流程，建立包括預(yù)算、論證、立項、招標(biāo)、合同、驗收等環(huán)節(jié)在內(nèi)的管理體系和落實機制，不僅要堅守職業(yè)底線，同時還要奮力提升工作“新質(zhì)”力。針對目前DRG/DIP支付改革三年行動計劃，張恩科副院長還就如何創(chuàng)新醫(yī)療設(shè)備配置策略與完善使用評價進(jìn)行了精心輔導(dǎo)，指出新政策倒逼醫(yī)院管理改革，醫(yī)學(xué)裝備與醫(yī)用耗材管理需要新思路，如何提升醫(yī)院運營效能也需要新對策。

大家紛紛表示，近三個小時的講座生動具體，點撥出了不少技巧和思路，貼近工作實際，指明了目標(biāo)和方向。醫(yī)學(xué)裝備部薛鴻副主任、耗材試劑部劉偉軍副主任強調(diào)了不斷提升員工業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的迫切性和重要性，號召每一位員工不懈努力，助力醫(yī)療設(shè)備和耗材試劑管理工作效能全面提升，各項工作提質(zhì)增效，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。