1在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各部門的行政、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營管理工作, 確保后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬各部門的正常運(yùn)行,確保完成集團(tuán)職責(zé)范圍內(nèi)的后勤保障工作。
2樹立市場觀念,科學(xué)調(diào)配集團(tuán)資源,擴(kuò)大醫(yī)院內(nèi)外市場,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),確保集 團(tuán)固定資產(chǎn)的保值、增值。
3負(fù)責(zé)對集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人的聘用、考核、考評工作。對集團(tuán)所屬各部門負(fù)責(zé)人逐步實(shí)行 效益(經(jīng)濟(jì)效益和社會效益)定量目標(biāo)管理。
4按照國家和醫(yī)院有關(guān)政策、法規(guī),制定人事分配、財務(wù)等各項具體制度,建立必要的約 束機(jī)制,完善決策程序。
5妥善解決后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的人員待聘和分流問題,積極實(shí)施后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源的綜合 開發(fā)。
6負(fù)責(zé)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)部門及職工隊伍建設(shè),切實(shí)履行對集團(tuán)內(nèi)各部門及員工的精神文明建 設(shè)指導(dǎo)義務(wù),教育員工自覺接受醫(yī)院對集團(tuán)各項工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,并督促整改,遵守國家 法令和院紀(jì)、院規(guī),守法經(jīng)營,規(guī)范服務(wù)。